MKT-O1· CMO
O1نمو الإيراد عبر اكتساب فعّال
0% أثر
2/3 نتيجة مقاسة من KPIs مباشرة
- KR1لم يبدأإيراد جديد من حملات Q2الهدف: ≥ 1.8M ريال0%
- 0%
- 0%
اكتساب العملاء، القيمة الدائمة، العائد الإعلاني، العلامة
| الكود | المؤشر | القيمة | الهدف | الوحدة | الحالة | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| … | ||||||
| الكود | المؤشر | الفئة | الوحدة |
|---|---|---|---|
| MKT-01 | تكلفة اكتساب العميل (CAC) | كفاءة | ر.س |
| MKT-02 | القيمة الدائمة للعميل (CLV) | كفاءة | ر.س |
| MKT-03 | نسبة CLV/CAC | كفاءة | x |
| MKT-04 | العائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS) | كفاءة | x |
| MKT-05 | معدل التحويل (Conversion) | أداء | % |
| MKT-06 | معدل النمو الشهري بعدد العملاء | نمو | % |
| MKT-07 | عدد العملاء الجدد | نمو | عميل |
| MKT-08 | معدل الاحتفاظ بالعملاء | الاحتفاظ | % |
| MKT-09 | معدل التسرب (Churn) | الاحتفاظ | % |
| MKT-10 | عدد متابعي السوشيال ميديا | رقمي | متابع |
| MKT-11 | نسبة التفاعل (Engagement) | رقمي | % |
| MKT-12 | عدد طلبات التوصيل عبر التطبيق | رقمي | طلب |
| MKT-13 | معدل ترك السلة (Cart Abandonment) | رقمي | % |
| MKT-14 | تكلفة كل ظهور (CPM) | كفاءة | ر.س |
| MKT-15 | تكلفة كل نقرة (CPC) | كفاءة | ر.س |
| MKT-16 | درجة العلامة التجارية (Brand Awareness) | العلامة | % |
| MKT-17 | حصة السوق | العلامة | % |
| MKT-18 | عدد الحملات المنفذة | تنفيذ | % |
| MKT-19 | معدل النمو في الإيرادات الرقمية | رقمي | % |
| MKT-20 | معدل الرضا عن العلامة (NPS) | العلامة | نقطة |
| MKT-21 | معدل التحويل من حملة العروض | العروض | % |
| MKT-22 | إيراد الحملة / تكلفة الحملة | كفاءة | x |